2016年1月11日，浙商資產管理有限公司在大會議室舉辦2015年度管理人員述職考評會議，公司本級及成員公司相關人員參加了此次考評。公司黨委書記、董事長徐德良、公司領導班子成員參加會議，會議由黨委副書記葉寶山主持。
會上，各部門管理人員對本部門年度部門關鍵績效指標和重點工作完成情況進行匯報，結合履職情況對存在的不足和問題提出了相應的改進措施，對2016年工作進行了規(guī)劃和展望。
董事長徐德良聽取管理人員述職后進行了總結，他充分肯定與會人員在過去一年所付出的努力和取得的成績。過去的一年，公司完成了戰(zhàn)略確定和布局，1+N的模式全面展開，業(yè)務創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產處置等工作卓有成效，并形成了子公司協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。在“管理提升、穩(wěn)中求進”的總體要求下，通過一手抓業(yè)務開拓，一手抓制度建設，各項工作都取得了較大的進展。但在取得成績的同時，也還存在一些問題，如團隊之間發(fā)展不平衡、投行業(yè)務還需要創(chuàng)新突破、內部管理還需要加強等等，這些問題要引起高度重視，要在發(fā)展中加以解決。
最后徐董代表公司經(jīng)營班子向與會管理人員表示衷心感謝，同時希望大家繼續(xù)努力，開拓進取，在2016年取得更大的進步。
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