首頁  ·  公司新聞  ·   詳情

浙商資產(chǎn)召開全體員工大會深入學(xué)習(xí)、貫徹落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來司調(diào)研的講話精神

發(fā)布時間:2016-05-19 09:53:04

 
       5月18日下午,浙商資產(chǎn)召開全體員工大會,一是傳達(dá)貫徹集團(tuán)樓晶董事長與孫建華總裁5月12日在浙商資產(chǎn)調(diào)研的重要講話精神,對切實有效的指導(dǎo)公司下一階段工作;二是結(jié)合公司實際,提出貫徹落實的具體要求。為更好的貫徹講話精神,5月17日晚,浙商資產(chǎn)董事長藍(lán)翔預(yù)先主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議,對領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和務(wù)虛討論,通過3個多小時的交流,形成了共識,明確了下一步貫徹落實的具體要求。
 
 
       員工大會上,藍(lán)翔首先傳達(dá)了兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,重點介紹了樓董和孫總對浙商資產(chǎn)的指示要求,他指出,這是兩位領(lǐng)導(dǎo)對公司的巨大肯定和殷切期望,對公司后續(xù)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,可以作為下一步的行動綱領(lǐng),每位員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實。
       藍(lán)翔要求,全體員工要堅定信心、統(tǒng)一思想,在對接資本市場、進(jìn)入資本市場方面形成共識,將之作為公司堅定不移的發(fā)展方向。希望員工們要認(rèn)識到對接和進(jìn)入資本市場是集聚資源的最佳途徑,分散風(fēng)險的有效選擇,擴(kuò)大影響的不二捷徑,對浙商資產(chǎn)意義深遠(yuǎn)。
       藍(lán)翔結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,提出貫徹落實具體工作:一是加強(qiáng)管理提升,全面提高經(jīng)營管理水平。要重新梳理制度、明確流程,加強(qiáng)執(zhí)行剛性,加快信息化建設(shè),提升管理精細(xì)化水平。浙商資產(chǎn)要成為一個更優(yōu)秀的公司,必須提升管理能力,做好成為大公司的準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)風(fēng)險管控,推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。他要求風(fēng)險意識要“入腦入心刻進(jìn)骨子”,完善以全面風(fēng)險管理為理念的風(fēng)控體系,強(qiáng)化子公司和業(yè)務(wù)團(tuán)隊在業(yè)務(wù)開展過程中的風(fēng)險管控,特別強(qiáng)調(diào)對道德風(fēng)險必須嚴(yán)防死守、零容忍。三是圍繞不良資產(chǎn),提升業(yè)務(wù)核心能力。以資產(chǎn)為核心,搶占市場、搶先發(fā)展,并做好低成本資金工作;要求以“更寬更廣的視野、更遠(yuǎn)更高的眼光、更嚴(yán)謹(jǐn)更專業(yè)的估值、更細(xì)致更勤奮的盡調(diào)”,形成對資產(chǎn)價值的合理判斷。同時提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究等方面的要求,努力“營造人人做研究的氛圍”。四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。樹立“人人都是形象大使,一舉一動體現(xiàn)公司價值”的觀念,提升公司整體形象,做好戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫、打造公司良好品牌。五是要加強(qiáng)黨建和團(tuán)隊建設(shè)。以黨建帶動隊伍建設(shè)、人才建設(shè),打造思想、業(yè)務(wù)都過硬的人才隊伍。
       最后,藍(lán)翔對上述工作做了明確分工,每項工作都有一位或幾位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭落實,要求以此次貫徹講話精神為契機(jī),通過兩個月時間,上述工作能夠取得階段性成果,爭取公司內(nèi)外有一個較大提升,由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化。