5月27日下午，省國貿(mào)集團黨委書記、董事長高秉學(xué)率隊赴浙商資產(chǎn)調(diào)研經(jīng)營管理情況，集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇，集團辦公室、金融部相關(guān)負責(zé)人，浙商資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、部門負責(zé)人、子公司負責(zé)人等參加會議。集團黨委委員，浙商資產(chǎn)黨委書記、董事長應(yīng)春曉主持會議。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達介紹了公司1-5月經(jīng)營管理工作情況及下半年工作舉措。他表示，今年1-5月，在市場壓力較大情況下，公司依然保持了整體收益穩(wěn)定，業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，專業(yè)能力逐步提升，塑型突破業(yè)務(wù)持續(xù)深化，總部管控更加前置，高質(zhì)量發(fā)展底線進一步筑牢。面對新形勢、新要求，要從更長遠角度審視自身不足，研究解決方案，謀求高質(zhì)量發(fā)展。下一步，要重點做好三方面工作：一是把握“整固、深化、突破”三大方向，進一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量；二是通過加強團隊管理，推進業(yè)務(wù)行為轉(zhuǎn)變，通過強化總部賦能，推進管控行為轉(zhuǎn)變，高效協(xié)同共同推進業(yè)務(wù)落地；三是全面提高創(chuàng)新模式落地效率、業(yè)務(wù)審查效率和精細化管理效率，保持市場競爭優(yōu)勢。

　　應(yīng)春曉介紹了公司1-5月整體發(fā)展情況及下半年工作安排。她指出，公司按照“穩(wěn)、進、立”要求，堅決貫徹落實集團“金融做強”部署，圍繞大局謀工作，突出重點抓落實，各項工作穩(wěn)步推進。通過增強黨委牽頭抓總核心作用，提升謀劃應(yīng)變能力，積極推進業(yè)務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、人員效率優(yōu)化，增強管控能力，集中精力抓好牽一發(fā)動全身的核心項目、關(guān)鍵短板和大事要事，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，發(fā)展合力進一步凝聚，發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實。當(dāng)前，宏觀環(huán)境面臨挑戰(zhàn)，行業(yè)形勢面臨變動，公司管理面臨變革，下半年，公司將沿著集團部署要求和年度目標思路，圍繞戰(zhàn)略優(yōu)化、業(yè)務(wù)升級、管理提升三個方向，抓好巡視整改落實、主責(zé)主業(yè)夯實、改革事項推進、整固提升效能、清廉浙商建設(shè)等重點要點工作，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，確保年度經(jīng)營目標如期完成，管理進階提升，核心競爭力不斷增強，高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階。

　　張勇詳細了解了公司主要經(jīng)營指標1-5月同比、環(huán)比情況，并結(jié)合集團下達的經(jīng)營任務(wù)指標，逐項確認序時進度。他指出，浙商資產(chǎn)是集團最重要的子公司之一，既要當(dāng)好先鋒隊、主力軍，也要做好壓艙石。雖然當(dāng)前行業(yè)整體發(fā)展面臨不小的困難，但要勇挑責(zé)任，自加壓力、深挖潛力、精準發(fā)力，走深走實專業(yè)道路，加大力度抓好投放，集中精力推動塑型，切實完成年初設(shè)定的各項指標，特別要重點關(guān)注主動管理的資產(chǎn)規(guī)模、存量資產(chǎn)的夯實、風(fēng)險管理的前置把控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要按照序時進度抓推進，按照同比增長目標抓落實。同時，進一步推進集團內(nèi)部產(chǎn)融協(xié)同，如探索研究根據(jù)各自優(yōu)勢共同設(shè)立房產(chǎn)紓困基金，既推進“金融+產(chǎn)業(yè)”集團內(nèi)協(xié)同落地，更響應(yīng)中央要求，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

　　高秉學(xué)認真聽取了浙商資產(chǎn)上半年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)計情況和下半年工作舉措的匯報，對浙商資產(chǎn)整體經(jīng)營情況和取得成績表示肯定。他指出，面對國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟形勢，浙商資產(chǎn)圍繞“整固深化，穩(wěn)抓機遇，塑型突破”主題，堅定“不良+投行，金融+產(chǎn)業(yè)”業(yè)務(wù)策略，基本完成了序時進度，實屬不易。高秉學(xué)強調(diào)，人無遠慮，必有近憂，公司上下要摒棄慣性思維，重新檢視自身存在的問題和不足，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)鍛造核心能力。一要進一步研判宏觀經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌謀劃，主動作為，切實做好風(fēng)險防范工作。二要進一步全面深化改革，勇于突破，敢于創(chuàng)新，加快培育新動能，持續(xù)激發(fā)新活力。三要進一步貫徹落實集團相關(guān)工作部署，牢記“合規(guī)是生命線，風(fēng)控是競爭力”，堅決守住廉潔紀律紅線，堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，時刻保持戰(zhàn)略定力。高秉學(xué)要求，浙商資產(chǎn)要緊盯年度目標和時間進度，全力完成各項考核目標任務(wù)，推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為集團“金融做強”和發(fā)展全局做出新的貢獻。