為積極響應(yīng)省委大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實的號召，通過進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層，推動矛盾問題解決、加快省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，省國資委副主任沈建平蒞臨浙商資產(chǎn)開展“雙進(jìn)雙促”專項行動調(diào)研，省國資委企改處處長童海桑等陪同調(diào)研，集團(tuán)總經(jīng)理兼浙商資產(chǎn)董事長孫建華，浙商資產(chǎn)總經(jīng)理李偉達(dá)、黨委副書記鄭順民等領(lǐng)導(dǎo)和部室成員參加了會議。

 

 

       孫董對沈建平副主任一行表示了熱烈歡迎。他詳細(xì)描繪了公司發(fā)展藍(lán)圖，他指出，4年多來，浙商資產(chǎn)牢記使命和省委省政府設(shè)立公司的初衷，始終堅持主業(yè)不動搖，一以貫之深耕省內(nèi)市場，收購不良資產(chǎn)債權(quán)1400多億元，托管危困企業(yè)11家，配合地方政府完成對40多家企業(yè)風(fēng)險化解工作?，F(xiàn)在，公司要以上市為新目標(biāo)推動企業(yè)品牌、影響力和公司治理水平再上一個臺階，努力成為全國一流的不良資產(chǎn)管理公司。結(jié)合此次“雙進(jìn)雙促”行動的目的和要求，孫董重點闡述了公司當(dāng)前在推動戰(zhàn)略落地過程中遇到的一些政策障礙，懇請 省國資委給予支持。他表示，下一步浙商資產(chǎn)一定會扎扎實實落實省國資委指示要求，充分發(fā)揮地方AMC功能，積極參與國資體系風(fēng)險化解工作，持續(xù)加強(qiáng)與委里溝通，一如既往地做好案例宣傳和推廣。

 

 

       李偉達(dá)總經(jīng)理向調(diào)研組匯報了公司歷史經(jīng)營業(yè)績、省外業(yè)務(wù)布局、引戰(zhàn)工作進(jìn)展、與集團(tuán)間的業(yè)務(wù)協(xié)同以及部分經(jīng)典案例等情況。圍繞公司發(fā)展中面臨的問題，調(diào)研組與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入探討并一一作出回應(yīng)。

       在聽取匯報后，沈建平副主任充分肯定了公司近年來的發(fā)展成果。他表示，浙商資產(chǎn)戰(zhàn)略思維非常清晰，經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著，對集團(tuán)的支撐作用明顯，為浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。公司對人才的凝聚力吸引力很強(qiáng)，估值體系比較謹(jǐn)慎，總體風(fēng)險可控，各方面做的都不錯，值得表揚(yáng)。

 

 

       沈建平副主任要求，浙商資產(chǎn)下一步發(fā)展需要關(guān)注以下三點：

       一是保持定力，繼續(xù)做好不良資產(chǎn)處置主業(yè)。由于歷史客觀原因，省屬企業(yè)存在主業(yè)不清晰的問題，做好一行不容易，要堅持做好主業(yè)。二是繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)控，做好“三防”。一防杠桿過高，無論用基金還是其他方式拓展主業(yè)，都要考慮公司能力的承受問題。二防拿包價格過高，避免高價資產(chǎn)包變成公司的包袱。三防開展不熟悉的業(yè)務(wù)，要根據(jù)發(fā)展階段和人力專業(yè)做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)入，避免出現(xiàn)重大風(fēng)險。三是持續(xù)深化改革。今年是改革開放40周年，公司要充分調(diào)動發(fā)展動力，積極推動混合所有制改革，進(jìn)一步完善公司體制機(jī)制建設(shè)。充分把握引戰(zhàn)機(jī)遇，積極引入真正利好公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)投，推動企業(yè)跨越式發(fā)展。進(jìn)一步提升經(jīng)營效益，突出專業(yè)影響力，成為不良資產(chǎn)領(lǐng)域真正的“行家里手”。省國資委將積極推進(jìn)浙商資產(chǎn)做好“雙百企業(yè)”的申報工作，同時將積極協(xié)調(diào)，幫助公司解決目前存在的問題，協(xié)調(diào)或出面爭取各方支持公司發(fā)展。