1月2日，浙商資產(chǎn)召開了2019年一季度“開門紅”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)在回顧2018年工作亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面動(dòng)員公司上下圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，以必勝的勇氣和實(shí)干的作為，奪取2019年一季度各項(xiàng)工作“開門紅”，為全年工作開好頭、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總及其他領(lǐng)導(dǎo)，各成員公司領(lǐng)導(dǎo)及所屬團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，公司各業(yè)務(wù)總部、省外辦事處、投資銀行總部下屬各團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人等出席了會(huì)議。
公司黨委副書記、副董事長徐曉東主持了本次會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理李偉達(dá)發(fā)表了動(dòng)員講話。
李總首先對(duì)2018年的工作給予了高度肯定。2018年是浙商資產(chǎn)歷史上具有里程碑意義的一年。這一年，浙商資產(chǎn)充分把握行業(yè)大勢(shì)，搶抓歷史機(jī)遇，全體員工奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取，超額完成了考核任務(wù)，深度發(fā)揮了AMC職能，風(fēng)險(xiǎn)清收取得積極成效，管控基礎(chǔ)更加強(qiáng)勁有力，多項(xiàng)改革取得重大突破，開辟了前所未有的嶄新局面。
李總強(qiáng)調(diào)，輝煌的成績(jī)已成過往，2019年新的戰(zhàn)役已經(jīng)吹響號(hào)角，為全面啟動(dòng)2019年度開門紅工作，他提了2點(diǎn)要求：
一、凝聚共識(shí)，高度重視2019年開門紅工作的重要意義。2019年是公司站在新起點(diǎn)上的第一年，是從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的奠基之年。同時(shí)，今年的經(jīng)營環(huán)境增加了更多不確定性，相較于往年，今年的任務(wù)更重，完成難度更大。今年利潤總額要在10.18億元的基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)一定增長，不僅如此，還有啟動(dòng)二次引戰(zhàn)、加快雙百改革、推動(dòng)處置專業(yè)化、資產(chǎn)輕型化、管理精細(xì)化等一系列戰(zhàn)略任務(wù)需要落實(shí)。開門紅是全年工作的啟動(dòng)，是鎖定全年勝局的關(guān)鍵。
二、強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)，比學(xué)趕超完成開門紅任務(wù)。立足公司發(fā)展新起點(diǎn)，堅(jiān)定不移地以“防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”為中心工作，以服務(wù)中央和省委省政府重大戰(zhàn)略部署、服務(wù)各股東發(fā)展需求為主線。各團(tuán)隊(duì)、各成員公司要秉持“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的精神，搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)一流，以最快的速度、最高的效率，迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作：一要明確一季度業(yè)績(jī)目標(biāo)。二要科學(xué)把握收處策略。三要全面創(chuàng)新主業(yè)模式。四要穩(wěn)步推進(jìn)重大戰(zhàn)略。五要全力提高執(zhí)行效率。要掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人、時(shí)間到天。
聽完李總振奮人心的致辭后，公司常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全為參與簽約的各團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人佩戴上了頗具象征意義的紅圍巾，預(yù)示2019紅紅火火，節(jié)節(jié)攀升。
隨后，李偉達(dá)總經(jīng)理親自與各位負(fù)責(zé)人簽署了責(zé)任狀。
2019年一季度“開門紅”大會(huì)提振了士氣、凝聚了共識(shí)。參會(huì)人員均表示要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手，敢打必勝的拼搏精神，全力以赴投入到“開門紅戰(zhàn)役”之中，全面推動(dòng)2019年度各項(xiàng)工作紅在開門、贏在開門。
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