復工復產不負春。目前，浙商資產各部門、各成員公司在嚴密做好疫情防控的前提下，火力全開，線上線下齊頭并進，按下復工復產 “快進鍵”，在加速推進各項工作的同時，全力支持企業(yè)復工復產。
一、積極主動作為，助力金融戰(zhàn)疫
為貫徹響應中央、省委省政府和國貿集團疫情防控指示和精神，更好地支持實體經(jīng)濟發(fā)展、助力我司合作伙伴和客戶打贏這場疫情防控戰(zhàn)役，踐行國企擔當，浙商資產制定了一系列應對新冠疫情進一步強化金融支持工作的政策并積極推動落實。公司開展客戶分類，確保精準幫扶，并實施差異化金融支持政策，為客戶提供本金利息延期支付、業(yè)務展期、減免違約金等幫扶措施，目前已經(jīng)對11個客戶提供超過4000萬的金融支持。針對符合幫扶條件的企業(yè)，盡最大可能協(xié)調整合各種資源，對其進行紓困，減少疫情影響，下屬金信資產幫助杭州某民企化解了2000多萬元的擔保債務，企業(yè)已恢復正常運營。
二、火速復工生產，馳援戰(zhàn)疫一線
春節(jié)期間，在疫情防控的關鍵時期，億利達曾突擊加班完成了武漢雷神山、大連傳染病、北京小湯山、天津靜海等多家醫(yī)院的訂單，為疫情防控工作做出了積極貢獻。
目前，億利達已通過“包客車、包動車、包機”三包形式，從湖南、四川、重慶、河南、陜西、江西等多地接員工返崗。旗下11家子公司已全線復工，公司生產已基本恢復正常，絕大多數(shù)訂單可按時交付。
三、堅定發(fā)展信心，抓好各項工作
風控中心及資金運營部組織業(yè)務團隊、子公司對超430億元存量業(yè)務及一季度資金流進行摸排，準確評估影響并做好風險防控，保障公司業(yè)務和資金平穩(wěn)運行。
運營中心積極與業(yè)務團隊、子公司召開線上專題溝通研討會。研討會圍繞“提升效率、管理塑型、疫情防控”三方面展開，對加強前中后臺溝通、制定針對性政策及推動全年業(yè)務有序開展起到了積極作用。
臺信資產防疫期間成功處置存量重難點項目。在得知法院將在2月24日對某本息超1.3億的債權抵押物進行二次司法拍賣后，公司立即著手尋找意向投資人，克服疫情期各類事項幾乎停滯的困難，最終投資人于2月19日成功摘牌，避免了資產減值可能。
各部門、各成員公司充分利用線上渠道，召開各類培訓、會議，推進各類業(yè)務，緊鑼密鼓把耽誤的時間追回來。2月10日正式開工以來，通過華為視頻會議系統(tǒng)及釘釘軟件，人力資源部、黨群工作部開展線上培訓4次，營銷管理部對外直播營銷2次，公司召開500余人全員視頻會2次，總經(jīng)辦、業(yè)決會各4次，務虛會近十次，各類視頻討論、落實會超1600次，業(yè)務團隊積極利用阿里拍賣推動資產處置，全力以赴保障全年目標任務的完成。
這些只是浙商資產復工復產工作的縮影。未來，我們將持續(xù)凝聚強大合力，踐行國企使命擔當，打贏這場硬仗！
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