專(zhuān)題:破局浙江經(jīng)濟(jì)
歷程回顧
一、發(fā)展階段/1
(一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)萌芽(1978-1986)/1
(二)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展(1987-1992)/1
(三)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展(1992-2000)/2
(四)產(chǎn)業(yè)集群助推浙江經(jīng)濟(jì)升級(jí)(2000年以來(lái))/2
二、大事記/4
浙江現(xiàn)存問(wèn)題與成因分析
一、浙江經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀/6
(一)浙江經(jīng)濟(jì)增速放緩趨勢(shì)明顯/6
1、進(jìn)出口增長(zhǎng)疲態(tài)盡顯/6
2、工業(yè)發(fā)展速度趨緩/7
3、人均GDP與江蘇漸行漸遠(yuǎn)/7
(二)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸/8
1、實(shí)體企業(yè)發(fā)展放緩/8
2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“質(zhì)”、“量”下行明顯/9
3、溫州模式遇到瓶頸/10
(三)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)積聚并呈蔓延趨勢(shì)/10
1、不良貸款持續(xù)攀升/10
2、企業(yè)破產(chǎn)接二連三/11
二、浙江危局成因分析/14
(一)直接誘因/14
1、外貿(mào)依存度過(guò)高,受外需不振影響拖累/14
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)附加值低/15
2、企業(yè)平均規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差/16
3、企業(yè)盲目多元化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化/17
4、融資途徑受限,融資風(fēng)險(xiǎn)增加/17
5、貨幣政策收緊引爆泡沫/17
(二)深層根源/18
1、資產(chǎn)價(jià)格暴漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受冷落,社會(huì)投機(jī)風(fēng)氣日盛/18
2、現(xiàn)代信用體系尚未建立,社會(huì)融資杠桿過(guò)度/19
3、公共服務(wù)體系相對(duì)薄弱,區(qū)域軟實(shí)力建設(shè)不足/20
他山之石
一、上海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)/21
(一)加強(qiáng)金融服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整/21
(二)搭建中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái),化解中小企業(yè)融資難題/22
(三)建立創(chuàng)新企業(yè)孵化基地,加大對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的扶持/22
(四)多渠道推進(jìn),開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑/23
二、廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)/23
(一)利用外資向招商引資、招商選資、招才引技并重轉(zhuǎn)型/23
(二)對(duì)外貿(mào)易從規(guī)模速度向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型/24
(三)對(duì)外投資從市場(chǎng)開(kāi)拓為主向整合利用全球資源轉(zhuǎn)型/24
(四)發(fā)展載體從低端發(fā)展向高端、集聚發(fā)展轉(zhuǎn)型/24
(五)發(fā)展動(dòng)力從政策吸引向環(huán)境吸引轉(zhuǎn)型/24
三、臺(tái)灣地區(qū)80年代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)/25
(一)制定以高科技、低污染為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)政策,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)/25
(二)加大科技經(jīng)費(fèi)投入,調(diào)整稅收政策提升發(fā)展水平/25
(三)加強(qiáng)扶持中小企業(yè),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力/25
(四)調(diào)整外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略,大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)/26
(五)實(shí)施環(huán)保節(jié)能措施,著力降低能源消耗/26
四、新加坡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)/26
(一)堅(jiān)持走全球化道路/26
(二)以創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)/27
(三)注重吸引和培養(yǎng)人才/27
(四)全力營(yíng)造親商的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍/28
(五)以產(chǎn)業(yè)集群形式突破重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)/28
五、其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給浙江的啟示/29
轉(zhuǎn)型之路
一、政府篇/30
(一)短期維護(hù)金融穩(wěn)定的關(guān)鍵舉措/32
1、聯(lián)合省級(jí)AMC公司,各地市搭建風(fēng)險(xiǎn)化解統(tǒng)籌平臺(tái)/32
2、創(chuàng)新多種風(fēng)險(xiǎn)化解方式,存量增量?jī)墒侄家?33
3、發(fā)揮民間資本豐富優(yōu)勢(shì),設(shè)立金融穩(wěn)定與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基金/33
(二)長(zhǎng)期促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措/33
1、多方協(xié)作共建現(xiàn)代信用體系/33
2、鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組,實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合/34
3、引導(dǎo)企業(yè)股份化改造,對(duì)接多層次資本市場(chǎng)/34
4、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),出臺(tái)財(cái)稅激勵(lì)政策,增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力/34
5、借力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展/34
6、打造科技金融政策服務(wù)體系/35
二、企業(yè)篇/35
(一)對(duì)接外部資源,取長(zhǎng)補(bǔ)短/35
(二)立足優(yōu)勢(shì),差異化發(fā)展/36
(三)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新商業(yè)模式/36
(四)布局中高端市場(chǎng),提升品牌價(jià)值/36
結(jié)語(yǔ)/46
悅讀時(shí)光/47